Delam z nasmehom

»Investicije v človeški kapital so danes najbolj donosne in tudi najbolj varne – človeški kapital lahko namreč brezmejno plemenitimo, njegova vrednost lahko le narašča in kar je morda najpomembnejše – le te oblike kapitala nam nihče ne more vzeti.«
(mag. Renata Mihalič, 2006)

V tem nepredvidljivem času, ko je svetovna gospodarska kriza tako ali drugače prizadela večino slovenskih podjetij, ni dovolj zgolj preživetje na trgu, pač pa je pozornost podjetij usmerjena k izboljšanju produktivnosti (delovne storilnosti) za dosego iste (ali pa višje) dobičkonosnosti. Le tako lahko podjetja dosegajo konkurenčnost, predvsem pa si tako omogočijo rast in razvoj v prihodnosti. Ukrepov za zmanjševanje stroškov se sedaj poslužuje vse več podjetij, vendar pa se je potrebno sedaj, bolj kot kdajkoli prej, vprašati o racionalnosti teh dejanj!

Na žalost delodajalci še vedno ne prepoznavajo največjega bogastva podjetja, to so zaposleni sami. Ti predstavljajo neprecenljiv vir znanja, inovativnosti, izkušenj, spretnosti in so tako glavni vir dobičkonosnosti podjetja.

Zdi se, da delodajalci zmanjšujejo stroške na nepravem mestu, to je pri vse manjšem investiranju v človeški kapital. Pomisliti je treba na ogromne stroške, ki nastajajo pri izostajanju od dela (absentizem), slabe lojalnosti in motivacije zaposlenih, pogosto menjavanje zaposlenih (fluktuacija)… Nezadovoljni zaposleni za podjetje pomenijo zagotovo nazadovanje ali pa celo propad podjetja na dolgi rok!

V obzir je potrebno vzeti neizpodbitno dejstvo, da živimo v času, ko se zaradi načina življenja število kroničnih bolezni drastično povečuje (predvsem na račun debelosti), svoj delež pa je nedvomno prispevala tudi kriza sama, saj stres in depresija strmo naraščata! Vse to pa zaposlene naredi še toliko bolj ranljive (večji izostanki z dela, zmanjšana delovna storilnost, več nesreč pri delu in slabša kakovost izdelkov ali storitev). Premalo ljudi se zaveda, da je možno zmanjšati ali odpraviti vse te negativne posledice z ustreznimi ukrepi, ki pa so cenovno mnogo bolj ugodni, kot posledice, ki nastanejo, če se ukrepov ne poslužujemo!

Pred kratkim opravljena izjemna raziskava (Right Management’s global survey), v kateri je sodelovalo 28.000 zaposlenih iz 10-ih večjih industrijskih sektorjev v 15 državah, je pokazala, da so tista podjetja, ki so uvedla programe promocije zdravja in dobrega počutja s tem POVEČALE:

- delovno storilnosti za 2,5 – krat
- predanost delu za kar 8- krat
- kreativnost in inovacije za 3,5- krat

Pa naj še kdo reče, da se investicije v dobro počutje zaposlenih in njihovo zdravje ne splačajo!

Ta podjetja so torej veliko bolj dobičkonosna od tistih, ki tega niso uvedla. Prav tako ista raziskava navaja, da imajo podjetja, ki niso uvedla programov promocije zdravja in dobrega počutja, 4 – krat večjo verjetnost izgube talentiranih zaposlenih v naslednjih 12 mesecih!